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直播吧7月24日讯 亚马尔已经获得了💎巴萨的10号球衣，他🖊也难免被拿来与🔕巴萨历史上穿过这件🏏战袍的传奇相比较。

巴萨旧将、梅西🔦好友阿圭罗对此表示：“这件球衣当然📢有很多象征意义，你会一下想到梅西，还有小罗、马拉多纳📔等其他伟大的球员。我认🕚为亚马尔配得上巴萨10号，因为他在这个💶年龄段就已经⏮表现出了出众的特点和技术。他在巴萨和🐤西班牙🔓队都发挥出色，我认为他🐛到目前为止很好地应对🌳了压力。

“（亚马尔📎与梅西相比）我不觉得这种🐥假设有多大意义，梅西在个📖人和团队成就方面有着独⬆一无二的高度。纵观巴塞罗那💶的历史，梅西也是最好的球员。所以，这种比😶较对亚马尔没有什么好处，他应该开🎁辟自己的道路。尽管亚马尔🙅才刚刚上路，但是到目前🦉为止他做🈯得非常优秀。”

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新华社快讯：这次阅兵编设45个方(梯)队。【无码资源是否安全】龚翔麟在20250825公开直播中😞谈到新作《苍井空影片》，表示其中🚨涉及的看看屋官方细节皆有现实依据，该片目前可🚶通过绝杀🍜或优惠活动观看高清无删减版💮。国内车👹市竞争加剧，汽车经销商倍感💎压力，开始转型求变。中国🍤汽车流通协会(以下简称“流通协会”)发布的《2025年上🕖半年全国汽车经销📡商生存状况调查报告》(以下简称《报告》)显示，今年上半年📙汽车经销商亏损比例🚷上升至52.6%；新车的毛利贡献为-22.3%。面对🌪市场竞争加剧以及市场复杂多变的困难局🏞面，汽车经销商正寻求👊转型，延伸售后服务等✳拓展生存空间。一位汽车⛰经销商负责人认为，汽车市场🔩正进入全新发展阶段，适应市场环境的变✴化，经销商需培🔟养自身价值，从售前到售🛳后进行全链调整。　　“卖车”盈利难　　数据显示，今年🌳上半年乘用车销量为1090.1万辆，同比增长10.8%，市场表现稳健。流通协会副秘书📗长郎学红表示，在汽车报🐶废更新和置换更新政😀策的拉动下，今🌤年上半年国内汽车消费温和🚕回暖。　　然而，价格倒🕒挂下市场竞争加剧，汽车经销商的💔日子并不好过。《报告》显示，今年上半年仅30.3%的汽🎑车经销商完成销售目标，目标完成率低🥫于70%的🐒汽车经销商占比达29%，目标完成率高于70%不足100%的汽车经销商占🍫比达40.7%。按细分市场来看，豪华品牌📯汽车经销商中目标完成率达100%的占比为40%，好于合资🤾品牌和自主品牌的汽车🏚经销商。流通协会相关☝人士直言道，市场竞争白热化，厂家与汽车经销😋商纷纷靠降价换🎵销量，全力争抢🐂市场份额，结果陷入“销量涨收入不涨👺、收入增利润不增”的困局。　　压力之下，汽车经销商满意度🛋指标也“触底”。《报告》显示，今年上半年，汽车经销🎭商的总体满意度得分为64.7分，同比大幅下降。在汽车经销📲商四大业务板块中，新车销售仍然存在🌧过多的问题。郎学红表示，厂家✍对汽车经销商设置📋了多种返利形式，有基础返利和模🍀糊返利，然而✍模糊返利占比过高，导致📙汽车经销商对实得返🌊利很难精准计算。流通协会调查显示，厂家对汽车🥉经销商的返利周期集中在2—3个月，部分实施季🖋度考核的厂家返利周🍽期超过3个月。　　“经销商🍑的压力不仅来源于返💸利时间问题，还有返利形式🎁等问题。”一位汽车经销商负责⚡人坦言，全额现🎓金返利的形式有利于缓解🔟经销商压力，资金经销🦕商可以自由调配，只有少数厂家是以这🧗种形式给经销商返利。而多数厂家选🎷择部分现金返利部分👉转为车款，或是全部转为提🥟车款或相关用途。　　厂家⏬返利模式让汽车经销商不满的同时，新车亏损进一步加🥡剧也让其头痛。《报告》显示，在汽车🥂经销商的毛利构成中，新车毛利贡献为-22.3%。另据流通协🖨会调查，今年上半年有74.4%的汽车经销商🌨有不同程🐇度的价格倒挂，43.6%的汽车经销商🍛价格倒挂幅度在15%以上。流通协会专家🦄委员✡会成员颜景辉表示，长期的价格➖倒挂会产生问题，不利于企业👚和整个行业的健🔠康发展，这也是近两年来陆💱续🎀有经销商门店倒闭的原因之一。无论是经🔡销商还是厂家，都无法承受长期📏价格倒挂。　　价格倒挂、新车挣钱难，也让汽🛐车经销商亏损加剧。《报告》显示，2025年上半年汽车经销📀商亏损比例🔩上升至52.6%，盈利比例🛒下降至29.9%。“价格倒挂幅度加🌯大，吞噬了经👚销商的利润空间，将经销商🍍拉入亏损的深渊。”郎学红认为，尤其是多数传统品牌存🎎在不同程度的🙋价格倒挂，即零售🦔价格低于购车成本的情况⛏愈演愈烈，新车业务严重亏损，经销商资⛅金周转困难，流动🐖性紧张问题蔓延至整个流通行业。　　靠服务“吸金”　　汽车经销商的“躺赚”时代已经过去，如何扛过“凛冬”成为🛒每家经销商思考的问题。其中，部分汽车💰经销商正通过加码售后、金融等业务缓解压力。　　《报告》显示，今年上半👻年在汽车经🐐销商的毛利构成中，售后、金融保险的毛🐎利贡献分别为63.8%和36.2%，远高于新车销🕡售贡献度。一位汽车经销商🌿负责人坦言，市场价格竞🕦争激烈，已很💌难依靠新车销售盈利，因此🥘售后业务成为提升利润的💗渠道之一。“维修、保养及随🌖之产生的工时费等，均能产生利润。”他表示。　　“市场⛸环境不佳的情况下，经销商也👴在不断探寻业务的转🌃型方向。”郎学红表示，目前经Ⓜ销商也在积极尝试。例如拓展售后业务，在维修保养📊等售后业务基础上，经销商开始尝试✔开展洗美业务，来🛣增加消费者触达。此外，经销商也开🏡始寻求进一步价值⛄链的延伸，扩大服务生态，例🎤如开展改装业务、租赁业务等。　　据了解，中升集团已着手🍃开始布局汽车洗美业务☝，中升洗美在🔪中升GO(中升集团旗😴下的电子商务平台)正式上线。据了解，中升洗美线上选🛳项包括清洗、底盘、漆面等。其中，清洗选🐜项中包括全玻璃镀膜、轮毂精洗镀膜、内饰精洗等。一位汽车🧤经销商负责人认为，如今🚝汽车市场由增量转入存🥫量时代，而汽车洗护、美容等消费需求🐨持续提升，抓住市场需🤘求点是经销商增强消🐋费黏性的关键。　　“经销商应当从理🙍念和行动上⤴转向做服务商，通过服务更好地提🎸升客户黏性，实现价值增长。目前，部分以服务为🐧核心的经销商，通过积🥑极优化品牌网络、延伸服务业态⛪和提升客户体验，逆🐴势而上取得较大成功。”颜景辉表示，经销商🌛作为汽车渠➗道的价值核心就在于服务。　　转售新能源品牌🚈　　除延长售后🎤价值链外，传统汽车经销商🎻也瞄准新能源汽车风口。　　《报告》显示，今年🚴上半年新能源独立品牌经销商➰盈利占比达42.9%，亏损占比为34.4%。反观，传统燃油车🌈品牌经销商盈💧利占比仅为25.6%，亏损占比达8.6%。在郎学红看来，经营👊新能源独立品牌亏损的经销商🐟中，有部分新开♈业的汽车经销商。这部分经销商亏损原因，主💎要是成本费用较高，单店销量还💀在爬坡阶段，尚未达到盈🌌亏平衡点。　　而从毛利贡献板块，更直观体现新能⛑源独立品牌经销商的生存💩优势。《报告》显示，新能源独立品牌4S店在新车、售后和金融🏦保险的毛利贡献分别为16.8%、54%、17%，均为正值。　　新能源汽车品牌提🎚升🗨经销商盈利能力的背后，离不开飙升的市场🌒需求。数据显示，今年上半年新🤠能源汽车累计零售量达546.8万辆，同比增长33.3%。其中，今年6月新能源车在国🔍内总体乘用车的🎚零售渗透率达53.3%。　　市场变化下，众多汽车经销商🖖品牌开始转型🎁销售新能源品🕊牌车型。去年，中升集团🎱发布公告称，与赛力斯签订初步协商协议🖤，同意就合作分📓销其😘新能源汽车进行进一步磋商。资料显示，成立至今，中升集❇团专注于经营豪🆒华和中高端品牌组合，合📌作品牌包括奔驰、雷克萨斯、奥迪、宝马、沃尔沃、捷豹路虎等。“随着市场变化，近年来集团开始针对旗下😙经销🏯商门店代理的品牌🥦进行多次调整，一边进行优化，一边也💀在引入新品牌，其🧐中包括多个新能源汽车品牌。”另一位经销🦓商大集团负责人则透露🚭。　　此外，不少🥍新能源汽车品牌也✋不再执着于直营模式，而是选择🚠与头部经销商合作。今年8月，广汽集团官方微信🔪公众♒号发布消息称，华望😡汽车城市招募计划正式启动，招募对🍟象为全国百强汽车经🏉销商或区域🕌知名经销商。郎学红透露，小米、问界、比亚迪等品牌，是很😴多传统汽车经销商选择的目🍧标。　　北京商报记者 刘晓梦蒋经国深👍夜发文道歉：对不起🎯因人猿泰山h版受伤的人。近年来，随🖨着外卖行业的快速发展，“无堂食外卖店”数量激增。这类仅通过网♎络平台接收订单、不提供堂食服务✔的店铺，通常规模较小，经✏营地址和人员流动频繁，容易成为监管的🥤薄弱环节。如何规范无堂🕊食外卖经营，保障消费者“舌尖上的安全”？各地✂正在进行积极探索。　　上班族对“外卖卫星店”接受度高　　正值午间用餐高峰，位于广西南🥘宁市青秀区的一家“外卖卫星店”一派繁忙景象。厨🚈师们正有条不紊地准备🔽午间订单。辣椒炒肉、麻婆豆腐、红烧茄子、爆炒🚭花菜等菜品陆续出锅，服务🍗员严格按照操作流程进行打包。厨师长介绍，品牌餐🦗饮门店每天会派出厨师到“外卖卫星店”值班。从食材供应链📘到菜品口味、分量把控，卫📛星店都和主店堂食保持一致，确保🦍消费者点外卖也能享受同等品质。　　凭借“新鲜现炒”“流程透明”和“品牌背书”的标签，消费者尤其是周💷边上班族，对“外卖卫星店”接受度颇高。一位正在取餐的🚺白领表示，规范化的卫星店在口🆎味稳🖖定性与食品安全方面更令人放心。　　“外卖卫星店让👘看得见💌的后厨成常态”　　部分“外卖卫星店”还通过直播形式，将“明厨亮灶”实时呈现在消费者📐眼前。“外卖卫星店”这种“线上+线下”多元业态融合的🐚创新模式，如何实🛣现规范化、标准化的“组团式”管理？对传统餐饮企👲业也提出了🦔新的挑战。　　南宁📇一家品牌餐饮企业负责人表示，他们的“外卖卫星店”的运营🦀严格遵循企业统一的标准化体系👮，与传统堂食门店👜共享同一套供应链系统、餐厨人员考核与📚轮岗培训机制以🤣及出品标准。通过多维👗度协同管理，保🚢障外卖食品安全，让“看得见的后厨”成为常态。　　南宁餐饮行☝业协会经营委😿员会主席吴培雄认为，“外卖卫星店”的兴💄起是餐饮企业积🎒极适应市场需求的重要探索。它不仅有助于企🉐业扩大🛰市场覆盖半径，更能充分利👢用堂食经营淡季时段🚝的闲置产能和人🛃力资源，提升效率。更重要的是，这种模式推动了餐🅱饮外卖市场的规🐄范化进程，系统性保障🍚了食品质量安全，增强消费信心，对行业👋整体健康发展具有积极意🥀义。　　更透明守护“舌尖上的安全”　　记者从某🖨大型外卖平台了解到，截至目前，该平台已与800多个国内头部餐饮品牌合作🕶，在全国范围内建成5500余家品牌卫星店。预计到2025年底，这一数量🙍将突破近万家。平台方面表示，下一步将持续推🏜动“互联网+明厨亮灶”在卫星店的落地应用。未来消费者可直接🆖通过平台App实时查看食材处理👽、烹饪全流程，监🚕管部门也可实现同步在线监督🎭，推动外卖行业迈🌗向精细化、规范化发展的🎾新阶段，更好地守护消费者“舌尖上的安全”。

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（青岛日报／观海新闻记者 殷悦）